Cambiar para crecer

La incertidumbre que vivíamos hace un año con la llegada del coronavirus se ha venido disipando en los últimos meses gracias a los esfuerzos de vacunación en los tres países de Norteamérica. Aunque el programa de inmunización en México no ha avanzado como quisiéramos, un buen porcentaje de ciudadanos ya cuenta con esta protección, lo que ha dado mayor seguridad y confianza a las actividades industriales.

Y es que, si observamos con detenimiento lo ocurrido en el último año y medio, es extraordinario el momento que nos ha tocado vivir, ya que no solo hemos aprendido a sobrevivir con un nuevo virus, sino que también estamos aprendiendo a hacer frente a un nuevo orden económico mundial que plantea retos enormes para nuestra economía.

Muchos analistas coinciden en señalar que la industria nacional cuenta con importantes ventajas competitivas como proveedora global en sectores estratégicos como el automotriz, el aeroespacial o las industrias farmacéutica, de tecnologías de la información, de energía o de alimentos, por mencionar algunas; sin embargo, en todos estos ámbitos nos hace falta afinar distintos aspectos para llegar al sitio en el que nos gustaría estar.

Un claro ejemplo son las cadenas de proveeduría del sector metalmecánico, que debemos fortalecer para atender la creciente demanda de empresas extranjeras que siguen llegando a México con miras a aprovechar las ventajas del T-MEC y la tendencia al nearshoring. “Tenemos que aumentar urgentemente la competitividad del país porque el competidor con el que estamos cotizando el proyecto no es contra la empresa de allá enfrente, es contra el proveedor europeo, contra el proveedor asiático”, nos dijo Renato Villaseñor, director de Galnik, en una videoentrevista reciente que, por cierto, pueden consultar tanto en nuestra web como en nuestro canal de YouTube.

En la entrevista que presentamos en la presente edición, la directora del Clúster de Electrodomésticos de Nuevo León (CLELAC), Betsabé Rocha, comenta también que México seguirá siendo el destino de inversiones provenientes del extranjero, que se traducirán en oportunidades para las empresas nacionales que busquen crecer. “Ninguna persona o empresa asiática va a igualar la ventaja competitiva que tenemos por estar en México. Creo que el país hoy es un mar de oportunidades”, señala esta directiva, quien advierte que, si bien habrá una mayor demanda, los compradores esperan encontrar una cadena de proveeduría más integrada.

“Hay una gran oportunidad para todas las empresas que están en el negocio de acabados, de hacer alianzas estratégicas con proveedores que garanticen la misma calidad que ellos”, advierte Rocha, quien comenta que la expectativa de las empresas compradoras es tratar solo con una empresa que pueda entregarles las piezas metálicas que requieren, con el acabado incluido. “Creo que hoy ese es el mayor reto: que las empresas de acabados empiecen a hacer alianzas estratégicas y vean con quién van a trabajar”. Este tipo de acuerdos exige un cambio de mentalidad que permita hacer los negocios de otra manera, y quienes logren hacerlo podrán ver mejoras en sus resultados.

Un buen ejemplo de cambio de mentalidad nos lo dan los integrantes de Cromo Industrial, empresa localizada de García, Nuevo León, y sobre la cual publicamos un artículo en este número. Hace cinco años esta empresa familiar comenzó a recibir pedidos internacionales para sus servicios de cromo duro y, pronto, vio un incremento en la demanda. “Nos estamos dando cuenta de que no somos un taller; somos una empresa. La mentalidad de la gente está cambiando y nos damos cuenta de que los clientes que atendemos ya no son solo los talleres chiquitos (…) son pedidos más grandes con clientes muy reconocidos”, comenta Carlos Salinas, hijo de Luis Homero Salinas, líder de esta empresa.

Otro ejemplo de cambio para lograr mejores resultados lo ofrece Jeff Elliot con su texto sobre los pulidores flexibles que se usan en el acabado de superficies y desbarbado de orificios transversales y suavizado de bordes, ya que estas herramientas permiten ahorrar tiempo y recursos en la producción de piezas complejas de precisión de alta calidad.

Como en cada edición, no puede faltar la sección dedicada a las Clínicas, en las que expertos en acabados nos comparten conocimiento y recomendaciones para hacer mejoras en los procesos. Asimismo, en el apartado Innovador hallarán los avances y productos más recientes para obtener mejores resultados.

Por último, este número incluye una entrevista con David Melo, joven ingeniero líder de cromo en la empresa Estañadora, quien este año se integró al listado “40 Under 40”, que reconoce a las jóvenes promesas de la industria de acabados de superficie.